行业研究报告

供应链融合手册:弥补组织差距,提升弹性与绩效的实战指南

2022-11管理咨询8.0GEP

本手册深入解析如何通过战略调整弥补供应链组织间的差距,提升弹性与绩效。引用NCSU-GEP研究专家Robert Handfield观点,涵盖近岸外包、双重采购、替代供应商等关键策略,帮助企业在全球中断中建立缓冲,实现总拥有成本优化。

报告摘要

本手册深入解析如何通过战略调整弥补供应链组织间的差距,提升弹性与绩效。引用NCSU-GEP研究专家Robert Handfield观点,涵盖近岸外包、双重采购、替代供应商等关键策略,帮助企业在全球中断中建立缓冲,实现总拥有成本优化。

核心要点

  1. 第1步:解决战略调整中的差距

报告信息

文件全名
GEP-供应链融合手册-如何弥补组织之间的差距提高弹性和绩效
适合读者
供应链管理者采购人员企业高管
数据来源
多方数据交叉验证
核心议题
管理咨询提升弹性实战指南绩效

常见问题

《供应链融合手册:弥补组织差距,提升弹性与绩效的实战指南》主要包含哪些内容?

本手册深入解析如何通过战略调整弥补供应链组织间的差距,提升弹性与绩效。引用NCSU-GEP研究专家Robert Handfield观点,涵盖近岸外包、双重采购、替代供应商等关键策略,帮助企业在全球中断中建立缓冲,实现总拥有成本优化。

这份报告由哪家机构发布?

本报告由GEP发布,发布于 2022 年。

这份报告覆盖哪一年、篇幅多大?

覆盖 2022 年,全文约 8.0。

这份报告是免费的吗?如何获取?

本报告为付费报告,可在资料宝站内下单后获取完整内容。

这份报告适合哪些读者?

适合供应链管理者、采购人员、企业高管等读者参考。

报告涉及哪些关键议题?

重点分析了管理咨询、提升弹性、实战指南、绩效等议题。

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