行业研究报告

如何打造一流创业团队:创业者最实用的管理指南,团队管理画布与招募面试技巧

2019-09互联网192

本书专为创业者打造,提供从团队招募、面试到管理的完整实战指南。核心内容包括团队管理画布(TMC)、415合伙人原则、3S吸引人才法则及5个数字招聘法则,帮助创业者避开管理误区,打造高效团队。192页干货,即学即用。

报告摘要

本书专为创业者打造,提供从团队招募、面试到管理的完整实战指南。核心内容包括团队管理画布(TMC)、415合伙人原则、3S吸引人才法则及5个数字招聘法则,帮助创业者避开管理误区,打造高效团队。192页干货,即学即用。

核心要点

  1. 一张画布看懂团队管理
  2. 团队的招募和搭建
  3. 引入人才的关键——面试

报告信息

文件全名
《电子书-如何打造一流创业团队:创业者最实用的管理指南》
适合读者
创业者团队管理者HR
核心数据
  1. 192页
  2. 5个数字
  3. 3S原则
核心议题
互联网管理指南

常见问题

《如何打造一流创业团队:创业者最实用的管理指南,团队管理画布与招募面试技巧》主要包含哪些内容?

本书专为创业者打造,提供从团队招募、面试到管理的完整实战指南。核心内容包括团队管理画布(TMC)、415合伙人原则、3S吸引人才法则及5个数字招聘法则,帮助创业者避开管理误区,打造高效团队。192页干货,即学即用。核心数据:192页;5个数字;3S原则。

这份报告覆盖哪一年、篇幅多大?

覆盖 2019 年,全文约 192。

这份报告是免费的吗?如何获取?

本报告免费查阅,登录资料宝后即可在线获取完整内容。

这份报告适合哪些读者?

适合创业者、团队管理者、HR等读者参考。

报告涉及哪些关键议题?

重点分析了互联网、管理指南等议题。

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