CEO如何深挖人工智能全部潜力?普华永道报告揭示五大关键战略
普华永道报告指出,54%的高管认为AI已提升企业生产率。关键在于增强而非替代员工,通过人机协作实现转型。CEO需聚焦五大方面:全面了解应用、定义未来愿景、部署流程、员工准备、伦理立场。以Stanley Black & Decker为例,2.3万平方英尺的智能工厂展示了AI驱动的效率提升。
普华永道报告指出,54%的高管认为AI已提升企业生产率。关键在于增强而非替代员工,通过人机协作实现转型。CEO需聚焦五大方面:全面了解应用、定义未来愿景、部署流程、员工准备、伦理立场。以Stanley Black & Decker为例,2.3万平方英尺的智能工厂展示了AI驱动的效率提升。
普华永道报告指出,54%的高管认为AI已提升企业生产率。关键在于增强而非替代员工,通过人机协作实现转型。CEO需聚焦五大方面:全面了解应用、定义未来愿景、部署流程、员工准备、伦理立场。以Stanley Black & Decker为例,2.3万平方英尺的智能工厂展示了AI驱动的效率提升。
普华永道报告指出,54%的高管认为AI已提升企业生产率。关键在于增强而非替代员工,通过人机协作实现转型。CEO需聚焦五大方面:全面了解应用、定义未来愿景、部署流程、员工准备、伦理立场。以Stanley Black & Decker为例,2.3万平方英尺的智能工厂展示了AI驱动的效率提升。核心数据:2.3万。
本报告由普华永道发布,发布于 2019 年。
覆盖 2019 年,全文约 14。
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适合企业CEO、高管、战略决策者等读者参考。
重点分析了互联网、普华永道、CEO等议题。