2018年机器人流程自动化(RPA)战略成功关键|组织与人力挑战深度报告
罗兰贝格最新报告指出,机器人流程自动化(RPA)可提升经营利润率数个百分比,并降低财务、会计等后台部门成本5%以上。但成功实施的关键不在于技术,而在于组织与人的管理。本报告深度剖析RPA对不同成熟度企业的潜在影响、解决方案选择、组织构建以及就业技能转型,为企业从试点到规模化落地提供实战路线图。适合企业高管、数字化转型负责人、IT及HR决策者参考,避开常见陷阱,释放自动化真正价值。
罗兰贝格最新报告指出,机器人流程自动化(RPA)可提升经营利润率数个百分比,并降低财务、会计等后台部门成本5%以上。但成功实施的关键不在于技术,而在于组织与人的管理。本报告深度剖析RPA对不同成熟度企业的潜在影响、解决方案选择、组织构建以及就业技能转型,为企业从试点到规模化落地提供实战路线图。适合企业高管、数字化转型负责人、IT及HR决策者参考,避开常见陷阱,释放自动化真正价值。
罗兰贝格最新报告指出,机器人流程自动化(RPA)可提升经营利润率数个百分比,并降低财务、会计等后台部门成本5%以上。但成功实施的关键不在于技术,而在于组织与人的管理。本报告深度剖析RPA对不同成熟度企业的潜在影响、解决方案选择、组织构建以及就业技能转型,为企业从试点到规模化落地提供实战路线图。适合企业高管、数字化转型负责人、IT及HR决策者参考,避开常见陷阱,释放自动化真正价值。
罗兰贝格最新报告指出,机器人流程自动化(RPA)可提升经营利润率数个百分比,并降低财务、会计等后台部门成本5%以上。但成功实施的关键不在于技术,而在于组织与人的管理。本报告深度剖析RPA对不同成熟度企业的潜在影响、解决方案选择、组织构建以及就业技能转型,为企业从试点到规模化落地提供实战路线图。适合企业高管、数字化转型负责人、IT及HR决策者参考,避开常见陷阱,释放自动化真正价值。核心数据:利润率提升数个百分点;成本降低5%以上;财务/会计/行政是主要应用。
本报告由罗兰贝格发布,发布于 2019 年。
覆盖 2019 年,全文约 24。
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适合企业战略管理者、数字化转型负责人、IT领导者、人力资源管理者等读者参考。
重点分析了互联网、人力挑战、RPA、组织等议题。