麦肯锡战略咨询培训手册｜92页完整框架与7S模型、波特五力等工具详解
本手册为麦肯锡内部战略咨询培训资料，涵盖战略目标、经营单元定义、环境分析、战略选择、动态影响测试及实施监测等完整流程。核心内容包括：经济价值模型、利益相关者剩余模型、5-Cs模型、行业参与者模型、SMILE框架、7-S框架及STI/MSF综合战略流程。适合企业高管、战略规划负责人、管理咨询顾问及MBA学生系统学习顶级咨询公司的战略方法论，提升从市场分析到战略落地的全链路能力。
报告摘要
本手册为麦肯锡内部战略咨询培训资料，涵盖战略目标、经营单元定义、环境分析、战略选择、动态影响测试及实施监测等完整流程。核心内容包括：经济价值模型、利益相关者剩余模型、5-Cs模型、行业参与者模型、SMILE框架、7-S框架及STI/MSF综合战略流程。适合企业高管、战略规划负责人、管理咨询顾问及MBA学生系统学习顶级咨询公司的战略方法论，提升从市场分析到战略落地的全链路能力。
核心要点
- 第一部分市场分析
- 第1章战略目标
- 第2章定义经营单元战略
- 第3章发展战略思考流程
- 第4章STI/MSF战略流程
- 第二部分供应商和分销商分析
- 波特模型
- 行业参与者模型
- 结构-行为-绩效分析
报告信息
- 文件全名
- 《麦肯锡战略咨询培训手册》
- 适合读者
- 数据来源
- 多方数据交叉验证
- 核心议题
常见问题
《麦肯锡战略咨询培训手册｜92页完整框架与7S模型、波特五力等工具详解》主要包含哪些内容?
本手册为麦肯锡内部战略咨询培训资料，涵盖战略目标、经营单元定义、环境分析、战略选择、动态影响测试及实施监测等完整流程。核心内容包括：经济价值模型、利益相关者剩余模型、5-Cs模型、行业参与者模型、SMILE框架、7-S框架及STI/MSF综合战略流程。适合企业高管、战略规划负责人、管理咨询顾问及MBA学生系统学习顶级咨询公司的战略方法论，提升从市场分析到战略落地的全链路能力。
这份报告由哪家机构发布?
本报告由麦肯锡发布,发布于 2019 年。
这份报告覆盖哪一年、篇幅多大?
覆盖 2019 年,全文约 92。
这份报告是免费的吗?如何获取?
本报告免费查阅,登录资料宝后即可在线获取完整内容。
这份报告适合哪些读者?
适合企业CEO与高管、战略规划总监、管理咨询顾问、MBA学生等读者参考。
报告涉及哪些关键议题?
重点分析了互联网、页完整框架、模型等议题。
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