企业数字化从实验走向全面转型，世界经济论坛与贝恩公司联合发布《The Digital Enterprise》报告，揭示成功转型的四大支柱：数字战略、商业模式、赋能因素和全局协调。报告通过Equinox、Peloton、Netflix、Walmart、Facebook、Airbnb、Electronic Arts、Equinor、Nokia等经典案例，分析如何以未来视角制定战略、重构客户需求、同步运营与前端、利用数据与分析创造价值。无论企业处于数字化初期还是深化阶段，本书提供可落地的框架与步骤，帮助CEO和高管团队避免常见陷阱。适合企业决策者、数字化转型负责人、战略顾问及商学院师生阅读。
企业数字化从实验走向全面转型，世界经济论坛与贝恩公司联合发布《The Digital Enterprise》报告，揭示成功转型的四大支柱：数字战略、商业模式、赋能因素和全局协调。报告通过Equinox、Peloton、Netflix、Walmart、Facebook、Airbnb、Electronic Arts、Equinor、Nokia等经典案例，分析如何以未来视角制定战略、重构客户需求、同步运营与前端、利用数据与分析创造价值。无论企业处于数字化初期还是深化阶段，本书提供可落地的框架与步骤，帮助CEO和高管团队避免常见陷阱。适合企业决策者、数字化转型负责人、战略顾问及商学院师生阅读。
企业数字化从实验走向全面转型，世界经济论坛与贝恩公司联合发布《The Digital Enterprise》报告，揭示成功转型的四大支柱：数字战略、商业模式、赋能因素和全局协调。报告通过Equinox、Peloton、Netflix、Walmart、Facebook、Airbnb、Electronic Arts、Equinor、Nokia等经典案例，分析如何以未来视角制定战略、重构客户需求、同步运营与前端、利用数据与分析创造价值。无论企业处于数字化初期还是深化阶段，本书提供可落地的框架与步骤，帮助CEO和高管团队避免常见陷阱。适合企业决策者、数字化转型负责人、战略顾问及商学院师生阅读。核心数据:无具体数据。
本报告由World Economic Forum & Bain & Company发布,发布于 2018 年。
覆盖 2018 年,全文约 46。
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适合企业CEO、数字化转型负责人、战略规划者、管理顾问等读者参考。
重点分析了互联网、贝恩、实验、转型等议题。