薪酬激励与薪酬沟通报告｜全面薪酬、绩效管理、薪酬设计全解析

报告简介

本报告系统梳理了全面薪酬的构成要素，涵盖内在薪酬（如挑战性工作、学习机会）与外在薪酬（基本工资、可变薪酬、福利等），并深入解析薪酬总额、基本薪酬、绩效工资的设定逻辑，以及市场调查、岗位评价、绩效管理等关键环节。报告由王红刚于2016年11月发布，适合HR从业者、薪酬管理专员、企业管理者、组织发展顾问及商学院学生阅读，帮助理解薪酬激励体系设计与有效沟通策略。

报告目录

全面薪酬、内在薪酬、外在薪酬、直接薪酬、间接薪酬和福利、基本工资、可变薪酬、绩效管理、市场调查、岗位评价