IBM商业价值研究院联合牛津经济研究院对2,258名首席信息官开展调研，覆盖112个国家或地区、20个行业，并收集12,800多名最高管理层主管的反馈。报告揭示：CIO角色正从传统IT管理者转变为变革发起者和业务共创者，但多数人清楚目标却缺乏行动方法。核心亮点包括：CIO需放眼全企业而非仅IT部门；数字时代要求CIO走在重塑前沿；调研运用Watson NLP和聚类分析等先进方法。适合首席信息官、IT管理者、企业高管及数字化转型负责人阅读，获取从理念到实践的落地指南。
IBM商业价值研究院联合牛津经济研究院对2,258名首席信息官开展调研，覆盖112个国家或地区、20个行业，并收集12,800多名最高管理层主管的反馈。报告揭示：CIO角色正从传统IT管理者转变为变革发起者和业务共创者，但多数人清楚目标却缺乏行动方法。核心亮点包括：CIO需放眼全企业而非仅IT部门；数字时代要求CIO走在重塑前沿；调研运用Watson NLP和聚类分析等先进方法。适合首席信息官、IT管理者、企业高管及数字化转型负责人阅读，获取从理念到实践的落地指南。
IBM商业价值研究院联合牛津经济研究院对2,258名首席信息官开展调研，覆盖112个国家或地区、20个行业，并收集12,800多名最高管理层主管的反馈。报告揭示：CIO角色正从传统IT管理者转变为变革发起者和业务共创者，但多数人清楚目标却缺乏行动方法。核心亮点包括：CIO需放眼全企业而非仅IT部门；数字时代要求CIO走在重塑前沿；调研运用Watson NLP和聚类分析等先进方法。适合首席信息官、IT管理者、企业高管及数字化转型负责人阅读，获取从理念到实践的落地指南。核心数据:2,258名CIO参与调研;覆盖112个国家或地区;20个行业。
本报告由IBM商业价值研究院发布,发布于 2018 年。
覆盖 2018 年,全文约 32。
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适合首席信息官、IT管理者、企业高管、数字化转型负责人等读者参考。
重点分析了互联网、最高管理层、冲出信息圈、IBM等议题。