项目管理知识体系指南(PMBOK指南)第6版|978页英文原版
本书是项目管理协会(PMI)发布的权威指南,涵盖项目管理的五大过程组和十大知识领域,包括整合、范围、时间、成本、质量、资源、沟通、风险、采购和干系人管理。详细介绍了从项目启动到收尾的全流程工具与技术,如工作分解结构(WBS)、关键路径法、挣值管理等。适合项目经理、PMP备考者、项目团队成员及企业管理者系统学习项目管理标准与实践。
本书是项目管理协会(PMI)发布的权威指南,涵盖项目管理的五大过程组和十大知识领域,包括整合、范围、时间、成本、质量、资源、沟通、风险、采购和干系人管理。详细介绍了从项目启动到收尾的全流程工具与技术,如工作分解结构(WBS)、关键路径法、挣值管理等。适合项目经理、PMP备考者、项目团队成员及企业管理者系统学习项目管理标准与实践。
本书是项目管理协会(PMI)发布的权威指南,涵盖项目管理的五大过程组和十大知识领域,包括整合、范围、时间、成本、质量、资源、沟通、风险、采购和干系人管理。详细介绍了从项目启动到收尾的全流程工具与技术,如工作分解结构(WBS)、关键路径法、挣值管理等。适合项目经理、PMP备考者、项目团队成员及企业管理者系统学习项目管理标准与实践。
本书是项目管理协会(PMI)发布的权威指南,涵盖项目管理的五大过程组和十大知识领域,包括整合、范围、时间、成本、质量、资源、沟通、风险、采购和干系人管理。详细介绍了从项目启动到收尾的全流程工具与技术,如工作分解结构(WBS)、关键路径法、挣值管理等。适合项目经理、PMP备考者、项目团队成员及企业管理者系统学习项目管理标准与实践。核心数据:978页;PMI标准;五大过程组。
本报告由Project Management Institute (PMI)发布,发布于 2018 年。
覆盖 2018 年,全文约 978。
本报告免费查阅,登录资料宝后即可在线获取完整内容。
适合项目经理、PMP备考者、项目团队成员、企业管理者等读者参考。
重点分析了教育培训、PMBOK、页英文原版、指南等议题。