49%的生命科学行业高管认为传统价值链正被新价值模型取代，55%的受访者表示竞争从意想不到的方向扑面而来。本报告由IBM商业价值研究院发布，深入分析数字化如何推动生命科学行业积极成果。核心亮点：1）医疗模式转向以价值和成果为导向；2）患者角色从被动接受者变为主动参与者；3）产业融合加速，付费方、提供方和制药企业边界模糊；4）专利到期后，高价值服务组合可延续盈利。适合生命科学企业高管、战略规划者、医疗健康投资者及数字化转型从业者。
49%的生命科学行业高管认为传统价值链正被新价值模型取代，55%的受访者表示竞争从意想不到的方向扑面而来。本报告由IBM商业价值研究院发布，深入分析数字化如何推动生命科学行业积极成果。核心亮点：1）医疗模式转向以价值和成果为导向；2）患者角色从被动接受者变为主动参与者；3）产业融合加速，付费方、提供方和制药企业边界模糊；4）专利到期后，高价值服务组合可延续盈利。适合生命科学企业高管、战略规划者、医疗健康投资者及数字化转型从业者。
49%的生命科学行业高管认为传统价值链正被新价值模型取代，55%的受访者表示竞争从意想不到的方向扑面而来。本报告由IBM商业价值研究院发布，深入分析数字化如何推动生命科学行业积极成果。核心亮点：1）医疗模式转向以价值和成果为导向；2）患者角色从被动接受者变为主动参与者；3）产业融合加速，付费方、提供方和制药企业边界模糊；4）专利到期后，高价值服务组合可延续盈利。适合生命科学企业高管、战略规划者、医疗健康投资者及数字化转型从业者。核心数据:49%受访高管认为传统价值链被取代;55%受访者表示竞争来自意想不到的方向;48%受访者称行业界线日益模糊。
本报告由IBM商业价值研究院发布,发布于 2018 年。
覆盖 2018 年,全文约 22。
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适合生命科学企业高管、战略规划者、医疗健康投资者、数字化转型从业者等读者参考。
重点分析了医疗健康、数字化重塑、生命科学、价值模型等议题。