行业研究报告

华为人才管理课:锻造打胜仗的团队,选人育人留人实战方法

2023-04互联网95.0

吴建国亲授华为人才管理精髓,11讲系统解析如何选准人才、引进高手、加速成长。掌握铁军锻造方法,打造高绩效团队。适用所有管理者,提升团队战斗力。

报告摘要

吴建国亲授华为人才管理精髓,11讲系统解析如何选准人才、引进高手、加速成长。掌握铁军锻造方法,打造高绩效团队。适用所有管理者,提升团队战斗力。

核心要点

  1. 发刊词
  2. 选得准
  3. 引得进
  4. 长得快

报告信息

文件全名
华为人才管理课+11讲
适合读者
企业管理者HR从业者创业者
核心数据
  1. 3大模块
  2. 1套方法论
核心议题
互联网人才管理课锻造打胜仗团队

常见问题

《华为人才管理课:锻造打胜仗的团队,选人育人留人实战方法》主要包含哪些内容?

吴建国亲授华为人才管理精髓,11讲系统解析如何选准人才、引进高手、加速成长。掌握铁军锻造方法,打造高绩效团队。适用所有管理者,提升团队战斗力。核心数据:3大模块;1套方法论。

这份报告覆盖哪一年、篇幅多大?

覆盖 2023 年,全文约 95.0。

这份报告是免费的吗?如何获取?

本报告为付费报告,可在资料宝站内下单后获取完整内容。

这份报告适合哪些读者?

适合企业管理者、HR从业者、创业者等读者参考。

报告涉及哪些关键议题?

重点分析了互联网、人才管理课、锻造打胜仗、团队等议题。

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