行业研究报告

2022中国连锁企业人才管理报告:应对挑战与策略,提升人才效能

2022-11消费零售48.0中国连锁经营协会、北森

本报告由连锁经营协会与北森联合发布,聚焦连锁企业人才管理四大挑战:基层人才缺口大、运营线管理薄弱、人才供应与转型不匹配、HR数字化滞后。提供外部招聘、内部培养、新业务人才配置及数字化升级四大策略,助力企业提升人才效能,创造业务价值。

报告摘要

本报告由连锁经营协会与北森联合发布,聚焦连锁企业人才管理四大挑战:基层人才缺口大、运营线管理薄弱、人才供应与转型不匹配、HR数字化滞后。提供外部招聘、内部培养、新业务人才配置及数字化升级四大策略,助力企业提升人才效能,创造业务价值。

核心要点

  1. 挑战篇
  2. 策略篇
  3. 附录

报告信息

文件全名
中国连锁经营协会-2022中国连锁企业人才管理报告-2022
适合读者
连锁企业HR企业管理者行业分析师
核心数据
  1. 49页报告
  2. 2022年
  3. 四大挑战
核心议题
消费零售挑战策略

常见问题

《2022中国连锁企业人才管理报告:应对挑战与策略,提升人才效能》主要包含哪些内容?

本报告由连锁经营协会与北森联合发布,聚焦连锁企业人才管理四大挑战:基层人才缺口大、运营线管理薄弱、人才供应与转型不匹配、HR数字化滞后。提供外部招聘、内部培养、新业务人才配置及数字化升级四大策略,助力企业提升人才效能,创造业务价值。核心数据:49页报告;2022年;四大挑战。

这份报告由哪家机构发布?

本报告由中国连锁经营协会、北森发布,发布于 2022 年。

这份报告覆盖哪一年、篇幅多大?

覆盖 2022 年,全文约 48.0。

这份报告是免费的吗?如何获取?

本报告为付费报告,可在资料宝站内下单后获取完整内容。

这份报告适合哪些读者?

适合连锁企业HR、企业管理者、行业分析师等读者参考。

报告涉及哪些关键议题?

重点分析了消费零售、挑战、策略等议题。

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