2022中国连锁企业人才管理报告:应对挑战与策略,提升人才效能
本报告由连锁经营协会与北森联合发布,聚焦连锁企业人才管理四大挑战:基层人才缺口大、运营线管理薄弱、人才供应与转型不匹配、HR数字化滞后。提供外部招聘、内部培养、新业务人才配置及数字化升级四大策略,助力企业提升人才效能,创造业务价值。
本报告由连锁经营协会与北森联合发布,聚焦连锁企业人才管理四大挑战:基层人才缺口大、运营线管理薄弱、人才供应与转型不匹配、HR数字化滞后。提供外部招聘、内部培养、新业务人才配置及数字化升级四大策略,助力企业提升人才效能,创造业务价值。
本报告由连锁经营协会与北森联合发布,聚焦连锁企业人才管理四大挑战:基层人才缺口大、运营线管理薄弱、人才供应与转型不匹配、HR数字化滞后。提供外部招聘、内部培养、新业务人才配置及数字化升级四大策略,助力企业提升人才效能,创造业务价值。
本报告由连锁经营协会与北森联合发布,聚焦连锁企业人才管理四大挑战:基层人才缺口大、运营线管理薄弱、人才供应与转型不匹配、HR数字化滞后。提供外部招聘、内部培养、新业务人才配置及数字化升级四大策略,助力企业提升人才效能,创造业务价值。核心数据:49页报告;2022年;四大挑战。
本报告由中国连锁经营协会、北森发布,发布于 2022 年。
覆盖 2022 年,全文约 48.0。
本报告为付费报告,可在资料宝站内下单后获取完整内容。
适合连锁企业HR、企业管理者、行业分析师等读者参考。
重点分析了消费零售、挑战、策略等议题。